経営トップ・セミナー ［ ＆コンサルティング ］ ／ 中小企業経営改革支援　２．（1）

• １年で経営を建て直し、再成長軌道をつかむ !!
•     ／ 中小企業経営改革支援プログラムのご案内 ...

（1） 経営トップ・セミナー　［ & コンサルティング ］

「 中小企業経営改革支援セミナー
 　　　＆コンサルティング・プログラム 」 のご案内
 ---　２． プログラム構成 （３つの支援メニュー） ／ （1）　---

 ■  経営トップ・セミナー　［ & コンサルティング ］

本プログラムを構成する 「３つの支援メニュー」 の中で、特に中心的な役割を果たすのが、 「経営トップ・セミナー」 です。

「経営トップ・セミナー」 では、実際の経営改革との 同時進行形式で、経営トップ向けのセミナーを開催 します。
そして、企業変革と再成長を実現 するためのノウハウ・テクニックなどを、経営改革の進行に合わせてタイムリーに提供 していきます。

1） 実施内容

a） 企業再成長に向けての経営改革の進め方・ノウハウ・テクニックなどの指導

※ セミナーを通じて、経営改革の成功と企業再成長の 可能性を高めるための方策や、独自のノウハウなどを提供していきます。

※ 同時に、 １年で企業変革を実現するため の 「シナリオ」 を提供 していきます。 （ 詳しくは、 「１．本プログラムの 10 の 特徴 （5）」 参照 ）

※ さらに、 自力で再成長していける企業 へと 「独り立ち」 させるようにナビゲート していきます。 （ 詳しくは、 「１．本プログラムの 10 の 特徴 （9）」 参照 ）

b） セミナー会場でのミニ・コンサルティングの実施

c） 事例報告会の開催 （セミナー参加メンバーによる経営改革経過報告会）

2） セミナー・メニュー

経営改革の流れ （�T．準備段階／�U．調査段階／�V．計画段階 ／�W．実現段階／�X．仕上段階／�Y．定着段階） に沿って、セミナー・メニューを構成

※ 主な項目 ：

・ 経営改革の推進準備
・ 内部問題の把握・分析
・ 従業員へのアプローチ
・ 外部戦略
・ 組織改革
・ 業務体質の改善
・ 経営計画
・ マネジメントシステム
・ その他、経営改革の進め方・考え方など

※ セミナー・メニューの内訳については、 「３．経営トップ・セミナーの 内容」 のページ をご覧ください。

3） 期　間

約 12ヶ月間　（ 全８回 ／ 延40時間 ）

※ 実際の経営改革との同時進行形式で開催します。

4） 参加メンバー構成

経営改革同時期スタートの企業　（ 限定 ４社程度まで ）

※ 「異業種混在・少人数・固定メンバー制セミナー」 を採用 しています。 （ 詳しくは、 「１．本プログラムの 10 の 特徴 （8）」 参照 ）

5） 対 象 者

経営トップ　（代理出席不可）

※ 第２回セミナーより、各社１名まで、出席者の追加も可能 です。 （別途料金にて対応）

6） セミナー開催地

a） 東京地区　（ 東京都内 ・ 横浜 ・ 川崎 ・ 他 ）

※ 参加メンバー構成に応じ、各新幹線・羽田空港からのアクセス も考慮して会場を選定します。

b） その他の全国主要都市

※ 参加申込状況に応じて、開催地を選定します。 （別途料金 にて対応）

7） 開催日時

開催日時の詳細は、全参加メンバーの合意を経て決定

※ 時間帯は、概ね 13:30 〜 18:30 です。 （会場により 多少の前後あり）

※ 開催日時の調整や、欠席者への個別フォローも受付可能 です。 （別途料金にて対応）

8） 特記事項

a） 「経営トップ・セミナー」 の参加メンバーの組合せ （メンバー 構成） は、業種・業態・地域等を考慮して、当オフィスにて検討します。

b） 「経営トップ・セミナー」 への追加出席者 （経営トップ以外 の方） は、「経営改革を推進する上で、経営トップを直接補佐していく方」 に限らせていた だきます。