中小企業経営改革支援プログラム ： ３つの支援メニュー ／ 中小企業経営改革支援　２．

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 ２． プログラム構成 （ ３つの支援メニュー ）

「 中小企業経営改革支援セミナー
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 ■  支援メニューの概要

本プログラムは、「経営改革を通じて経営を建て直し、企業を再成長へと導こう」 とする 中小企業経営者様 （経営トップ） 向けの、「セミナー とコンサルティングを併用した経営改革支援プログラム」 です。

経営改革とは、経営トップ自らが先頭に立ち、経営改革の全過程を通じて 組織全体を引っ張り続けることで、はじめて、「目指す企業変革を実現し、自社を再成長へと 導く」 ことが可能となるものです。

本プログラムでは、経営トップとして経営改革を推し進めるあなたを、 セミナーとコンサルティングを併用した 「３つの支援 メニュー」 を通じて、約１年間にわたり直接サポート していきます。

なお、各支援メニューにおいては、「中小企業専門の企業マネジメント・ コンサルタント」 である当オフィス代表 （高木） が、経営改革のナビゲーターとして、皆様に 直接対応いたします。 （ 詳しくは、 「１．本プログラムの 10 の 特徴 （7）」 参照 ）

（1） 経営トップ・セミナー　［ & コンサルティング ］

本プログラムを構成する 「３つの支援メニュー」 の中で、特に中心的 な役割を果たすのが、「経営トップ・セミナー」 です。

「経営トップ・セミナー」 では、実際の経営改革との同時進行形式で、 経営トップ向けのセミナーを開催します。
そして、企業変革と再成長を実現するためのノウハウ・テクニックなどを、経営改革の進行に 合わせてタイムリーに提供していきます。

（2） 個別企業訪問　［ & コンサルティング ］

「経営トップ・セミナー」 と並行して、経営の実情、事業の現状、改革 の方向性などを見極め、適切なアドバイスを提供するために、各参加企業を個別に訪問します。

（3） リモート・ミーティング　［ & コンサルティング ］

「経営トップ・セミナー」 と 「個別企業訪問」 における対面式の コンサルティングによるほか、各種通信手段を利用して、改革の状況確認や、アドバイスの提供、 相談の受け付けなどを行います。

※ 「支援メニュー」 の詳細については、各リンク先ページ
をご覧ください。
※ 「本 プログラムにおける経営改革の流れ」 については、
「３．経営トップ・セミナーの内容」 をご覧ください。

「２．プログラム構成」
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２． プログラム構成 （ ３つの支援メニュー ）

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C.G.Act. マネジメント・オフィス　代表　高木淳

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C.G.Act.マネジメント・オフィス代表の高木淳です。

当オフィスが 「中小企業経営者」 様向けに提供する 『経営改革支援セミナー＆コンサルティング・ プログラム』 では、私がナビゲーター役を務めます。

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 　　：  2007/12/14  現在