「３つの支援メニュー」で、１年間、経営トップを直接サポート／中小企業経営改革支援　１．（6）

[　中小企業：経営改革支援プログラム案内／１．本プログラムの10の特徴　（6）　]
～　１年で経営を建て直し、再成長軌道をつかむ !!　～
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●　このページでは、『本プログラムの特徴』 の１つとして、
「３つの支援メニューで、１年間、経営トップを直接サポート」 することについてご案内します。

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１年で経営を建て直し、再成長軌道をつかむ !!
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（6）「３つの支援メニュー」で、
１年間、経営トップを直接サポート

「中小企業経営改革支援セミナー
　　　＆コンサルティング・プログラム」のご案内
---　１．本プログラムの 10 の特徴／（6）　---

■ 「３つの支援メニュー」で、１年間、経営トップを直接サポート

※ 本特徴については、「経営改革Ｗｅｂセミナー」を
参照いただくと、より理解が深まります。

経営改革の主役は、コンサルタントではなく、あくまでもあなたの会社です。
また、経営改革では、経営トップが全面的に関与しなければ、その成功はあり得ません。

すなわち、経営トップであるあなた自らが先頭に立ち、経営改革の全過程を通じて組織全体を引っ張ってこそ、目指す企業変革が実現でき、あなたの会社を再成長へと導くことができるのです。

本プログラムでは、セミナーとコンサルティングを併用した「３つの支援メニュー」を通じて、企業変革を実現するまでの約１年間、経営トップであるあなたを直接サポートしていきます。

1）経営トップ・セミナー　［ & コンサルティング］

実際の経営改革との同時進行形式で、経営トップを対象としたセミナーを開催します。
セミナーでは、企業変革と再成長を実現するためのノウハウ・テクニックなどを、経営改革の進行に合わせてタイムリーに提供します。
さらに、セミナー会場でのミニ・コンサルティングも実施します。

※ 経営トップ・セミナーの実施項目については、「３．経営トップ・セミナーの内容」で詳しくご案内しています。

2）個別企業訪問　［ & コンサルティング］

経営トップ・セミナーと並行して、経営の実情、事業の現状、改革の方向性などを見極めるために、各参加企業を個別に訪問します。
そして、個別企業訪問で把握した内容を、以降のアドバイスや経営トップ・セミナーに反映させます。

3）リモート・ミーティング　［ & コンサルティング］

上記の対面式のコンサルティングのほかに、各種通信手段を利用して、改革の状況確認や、アドバイスの提供、相談の受け付けなどを行います。

※ 上記の「各支援メニュー」の詳細については、「２．プログラム構成（３つの支援メニュー）」で詳しくご案内しています。

「中小企業経営改革支援セミナー
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１．本プログラムの 10 の特徴

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　　： 2007/12/14 現在