

経営改革では、企業変革の実現に向け、その活動全体を計画的に実行していくことが重要 です。 個々の取り組みを行き当たりばったりで実行しても、期待するような成果を得ることは できません。
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本プログラムでは、企業変革の実現までの期間を1年と設定し、経営改革の 流れ (T.準備段階/U.調査段階/V.計画段階/W.実現段階/X.仕上段階/Y.定着段階) に 沿って、計画的に活動を進めていきます。
具体的には、改革の効果を最大限に引き出しつつ、効率のよいペース配分で 改革を進められるように、厳選した実施メニューと、綿密に練り上げた実施スケジュール (標準 モデル) を提供します。
そして、経営改革の実行を通じて実施計画をより具体化しつつ、着実に企業 変革を実現していくのです。
本プログラムでは、このように、企業変革に向けた 「シナリオ」 を提供し ます。
ただし、参加各社が同じような 「シナリオ」 に基づき、同じように改革を 進めたからといって、企業変革の結果や経営戦略までもが似通ったものになることはありません。
なぜなら、提供された 「シナリオ」 をもとに改革を進める過程で、あなた の会社でも、自ら新たな方向性を見い出す力を身に付け、独自性あふれる魅力ある企業へと生まれ 変わっていくことになるからです。












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C.G.Act.マネジメント・オフィス代表の高木淳です。
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