単なる 「生き残り」 ではなく、「再成長」 を目指す ／ 中小企業経営改革支援　１．（3）

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（3） 単なる 「生き残り」 ではなく、「再成長」 を目指す

「 中小企業経営改革支援セミナー
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 ---　１． 本プログラムの 10 の特徴 ／ （3）　---

 ■  単なる 「生き残り」 ではなく、「再成長」 を目指す

経営改革の直接的な目的は、前述のとおり、「経営を建て直し、利益の出せる企業へと変身させ る」 こと、および、そのためにも 「厳しい競争環境にも負けない強い企業体質をつくり上げる」 こと です。

ただし、経営改革で最終的に目指すのは、競争環境下での 「生き残り」 では なく、企業としての 「再成長」 でなければなりません。 （ 企業の成長とは、業績や規模の拡大だけ ではなく、技術力・サービス力・信用などの企業価値の向上をはじめとする、企業または組織としての 質的な成長・レベルアップも含まれます ）

特に中小企業の経営改革では、単なる 「生き残り」 を合言葉にしても、従業員 に将来への期待を抱かせることができません。
このため、目的達成に向けて一人一人のモチベーションを高めることも、従業員の意識変革も、経営 改革に対する社内コンセンサス （合意，共感） の形成も、いずれも困難となってしまいます。
これでは、目指す企業変革も表面的なものとなり、苦労して進めた経営改革も、思うような成果が得られ ずに、一時的な延命処置に終わってしまう可能性が高いのです。

これに対し、本プログラムでは、企業としての 「再成長」 を目指しています。

このように 「再成長」 を目指すことで、企業と従業員の将来ビジョンを描く ことが可能となります。
そして、その実現に向けて、従業員の意欲と使命感を高め、同時に経営改革に対する社内コンセンサス を形成していくのです。

さらに、その上で経営改革の一連の取り組みを実行することで、従業員の意識 変革を図り、目指す企業変革を実現していくのです。