サイトマップ - 2　／　中小企業専門　総合マネジメント・コンサルティング： C.G.Act.マネジメント・オフィス

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■ 中小企業：経営改革支援プログラムのご案内　（内訳表示）

　

■ 中小企業：経営改革Ｗｅｂセミナー

・はじめに

・全体目次

１．中小企業における経営改革の必要性

２．経営改革で目指すものとは（経営改革の目的）

◆ 経営改革で目指すものとは（序論）

（1）経営を建て直し、利益の出せる企業へと変身させる

（2）厳しい競争環境にも負けない強い企業体質をつくり上げる

（3）そして、企業を再成長へと導く

３．経営改革の成功のポイント［改革スタート編］

・はじめに

（1）「生き残り」ではなく、企業としての「再成長」を目指すこと

（2）経営コンサルタントを当てにし過ぎないこと

（3）経営コンサルティング会社主導ではなく、あくまでも自社主体で実行すること

（4）１年を目安に、計画的に改革を進めること

（5）経営トップが自ら先頭に立って改革を引っ張ること

（6）経営改革のための調査・分析は、できるだけ自社で行うこと

（7）経営改革のスタート前に、社外に適切な支援体制を確保すること

（8）経営改革支援コンサルタントの選定には、慎重を期すこと

（9）「ダニコン」を、経営改革に関与させないこと

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　　： 2007/12/14 現在